2013年7月9日，梅花網(wǎng)與第一財經(jīng)主要負責人赴杭州傳媒夢工場進行交流探訪活動，共同探討新環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路。

此次交流的三方正好切合了媒體轉(zhuǎn)型方面的三個熱點：新媒體轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、全媒體。

梅花網(wǎng)作為此次活動的牽頭方，在數(shù)據(jù)挖掘方面已有十年的經(jīng)驗，對于通過大數(shù)據(jù)挖掘商業(yè)線索，分析用戶行為有著獨到研究。梅花網(wǎng)研究院單金花在交流活動中重點闡述了現(xiàn)今媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體遇到的困惑，分享了國內(nèi)國外傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例。梅花網(wǎng)研究院新近推出的media change，從數(shù)據(jù)監(jiān)測角度，實時更新新媒體轉(zhuǎn)型動態(tài)，為新媒體轉(zhuǎn)型研究提供數(shù)據(jù)和理論支持。

傳媒夢工場創(chuàng)建了傳媒業(yè)孵化器，積極進行體制外的轉(zhuǎn)型探索，在新媒體轉(zhuǎn)型方面另辟蹊徑，卓有成效。傳媒夢工場投資總監(jiān)呂子睿在交流會上提出，媒體應(yīng)該以一種產(chǎn)品化的方式進行生產(chǎn)，擺脫以往只注重內(nèi)容的生產(chǎn)模式。將讀者變成用戶，引導用戶產(chǎn)生多樣性行為，將用戶行為轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)化流量，將流量精準變現(xiàn)。

第一財經(jīng)作為中國規(guī)模大、形態(tài)完善的全媒體財經(jīng)資訊提供商，對全媒體之路有著自己獨到的見解。一財網(wǎng)廣告總監(jiān)尤優(yōu)在交流會上，就如何利用全媒體進行聯(lián)動營銷提出了自己的見解，結(jié)合第一財經(jīng)在過往一年中的營銷實例，闡述了傳統(tǒng)媒體布局新媒體的成敗得失。

梅花網(wǎng)攜手第一財經(jīng)與傳媒夢工場的交流活動是傳統(tǒng)媒體與新媒體的一次碰撞，相信在日后的合作中，會產(chǎn)生更多火花。

圖為梅花網(wǎng)與一財同事參觀傳媒夢工場園區(qū)

圖為梅花網(wǎng)、一財、傳媒夢工場合影

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